Πώς να πάρετε συνέντευξη εργασίας και να λάβετε πρόσκληση την πρώτη φορά
Η ψυχολογία του συστήματος-φορέα του Γιούρι Μπουρλάν αποκαλύπτει το αίνιγμα ενός Ρώσου ατόμου που χρειάζεται πάντα κάτι περισσότερο από τις διατυπώσεις, και στην περίπτωσή μας, περισσότερο από τα προσόντα, ένα σύνολο γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων κατά την υποβολή αίτησης για δουλειά. Και αν είστε ειδικός με επτά διαστήματα στο μέτωπό σας, πρέπει να περάσετε μια συνέντευξη με ψυχολογική έννοια για συμμόρφωση με το «πρόσωπο της εταιρείας». Και αυτό σημαίνει ότι πρέπει να γίνετε δικοί σας στη συνέντευξη.
Αυτές οι πληροφορίες θα είναι χρήσιμες σε όσους πρόκειται να φύγουν σύντομα από την εργασία τους, έχουν ήδη φύγει ή αναζητούν την πρώτη τους θέση. Τις περισσότερες φορές, το ερώτημα πώς να περάσετε από μια συνέντευξη εργασίας είναι ένα άτομο που προτιμά τη σταθερότητα και δεν αγωνίζεται για ανταγωνισμό. Αναζητώντας προσφορές, πηγαίνει στο Διαδίκτυο και ξαφνικά ανακαλύπτει ότι δεν υπάρχουν τόσες πολλές κενές θέσεις στην αγορά εργασίας, η ζήτηση για αυτές υπερβαίνει την προσφορά.
Στο πλαίσιο του υψηλού ανταγωνισμού, η γνώση του δεν είναι τόσο βαθιά ή εκτεταμένη όσο απαιτείται, υπάρχουν άγνωστοι όροι στις διαφημίσεις και οι συνεντεύξεις σε ορισμένες εταιρείες διεξάγονται στα Αγγλικά. Δεν είναι μια εύκολη κατάσταση, αλλά πρέπει να ξεκινήσετε κάπου.
Ένα άτομο στέλνει ένα βιογραφικό πρώτο σε προσεκτικά επιλεγμένες διαφημίσεις εργασίας, αλλά για κάποιο λόγο δεν λαμβάνει προσκλήσεις για συνέντευξη. Μετά από μερικές εβδομάδες, απαντά ήδη σε κενές θέσεις που είναι λιγότερο κατάλληλες. Με κάθε μέρα αναμονής, η διάθεση μειώνεται, η αβεβαιότητα αυξάνεται, ο φόβος μεγαλώνει: "Αλήθεια, κανείς δεν με χρειάζεται;" Η αναζήτηση εργασίας μετατρέπεται σε αναμονή για τουλάχιστον κάποιο είδος συνέντευξης - έναν απελπισμένο φαύλο κύκλο.
Τέλος, ο υποψήφιος μας προσκαλείται σε συνέντευξη και ξεκινά μια νέα φάση επώδυνης σκέψης. Όσο πιο ενδιαφέρουσα είναι η θέση και η εταιρεία, τόσο μεγαλύτερος είναι ο ενθουσιασμός. Συνειδητοποιώντας ότι υπάρχουν πολλοί ειδικευμένοι ειδικοί, ο αιτών θέλει να προετοιμαστεί και να περάσει από μια συνέντευξη για να ολοκληρώσει επιτέλους την αναζήτηση, να ζήσει και να εργαστεί ειρηνικά.
Προετοιμασία για μια συνέντευξη σωστά - τέσσερα βήματα για το αποτέλεσμα
- Βήμα 1. Μελετήστε προσεκτικά τον ιστότοπο της εταιρείας, μάθετε τα πάντα για τις δραστηριότητες, την αποστολή, τα έργα του - οι υπεύθυνοι ανθρώπινου δυναμικού το λατρεύουν όταν ένας υποψήφιος καταλαβαίνει πού έχει έρθει και σίγουρα θα ρωτήσουν στη συνέντευξη: "Τι γνωρίζετε για την εταιρεία μας;"
-
Βήμα 2. Βρείτε σχόλια πρώην υπαλλήλων στα φόρουμ, μπορείτε να τους γράψετε, να μάθετε τι τους ζητήθηκε στη συνέντευξη και πώς να απαντήσετε, εάν δίνονται δοκιμές και περιπτώσεις. Ρωτήστε για τις εταιρικές πολιτικές του οργανισμού.
- Βήμα 3. Διαβάστε τις συμβουλές των διευθυντικών στελεχών, τι προσέχουν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης: εμφάνιση (ρούχα, χτένισμα), ακρίβεια του υποψηφίου, διαφάνεια. Τι συνιστάται να φέρετε μαζί σας (έγγραφα, προτάσεις, χαρτοφυλάκιο κ.λπ.).
Δεν είναι δύσκολο να βρεθούν τέτοιες πληροφορίες. Ωστόσο, ο αιτών εξακολουθεί να έχει άλλα προβλήματα:
- Με τον ενθουσιασμό, οι σκέψεις συγχέονται, είναι δύσκολο να απαντήσετε σε απλές ερωτήσεις, πώς να μην ντρέπεστε;
- Τι γίνεται αν έχω απροσδόκητες ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της συνέντευξης και χρειάζομαι χρόνο για να προετοιμαστώ;
- Πώς ξέρετε τι είδους απάντηση χρειάζεται ένας διευθυντής;
- Τι γίνεται αν απαντήσω σωστά σε όλες τις ερωτήσεις, αλλά ο διευθυντής δεν του αρέσει;
Παρεμπιπτόντως, οι ίδιοι οι υπάλληλοι δεν ξέρουν πώς να εξηγήσουν γιατί τους αρέσει ένας υποψήφιος στη συνέντευξη και ο άλλος όχι. Το αποκαλούν μεταξύ τους "χημεία", ενώ η Ψυχολογία του Διάνυσμα-Συστήματος του Γιούρι Μπουρλάν γνωρίζει και εξηγεί επιστημονικά αυτό το φαινόμενο. Και ως εκ τούτου, το τέταρτο βήμα στην προετοιμασία μιας συνέντευξης είναι να εξοικειωθείτε με τις γνώσεις του συστήματος και να το πάρετε στο οπλοστάσιό σας.
Περάστε εννέα γύρους συνεντεύξεων και δεν θα δουλέψετε
Η ψυχολογία του συστήματος-φορέα του Γιούρι Μπουρλάν αποκαλύπτει το αίνιγμα ενός Ρώσου ατόμου που χρειάζεται πάντα κάτι περισσότερο από τις διατυπώσεις, και στην περίπτωσή μας, περισσότερο από τα προσόντα, ένα σύνολο γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων κατά την υποβολή αίτησης για δουλειά.
Στον δυτικό κόσμο, οι απαιτήσεις έχουν από καιρό τυποποιηθεί: καμία διάκριση για το φύλο, την ηλικία κ.λπ. Μια φωτογραφία σε ένα βιογραφικό θεωρείται κακή μορφή - χωρίς προτιμήσεις, όχι "χημεία".
Αλλά εδώ όλα είναι διαφορετικά, παρά τους νόμους και τους κωδικούς. Και αν είστε ειδικός με επτά διαστήματα στο μέτωπό σας, πρέπει να περάσετε μια συνέντευξη με ψυχολογική έννοια για συμμόρφωση με το «πρόσωπο της εταιρείας». Και αυτό σημαίνει ότι πρέπει να γίνετε δικοί σας στη συνέντευξη.
Το Mirroring, το οποίο οι ψυχολόγοι συμβουλεύουν να χρησιμοποιήσουν κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, δεν θα σας βοηθήσει αν δεν ξέρετε τι κρύβεται πίσω από τον περιορισμό των συνομιλιών του συνομιλητή ή του ερεθισμένου βλέμματός του.
Απαντάμε σωστά και περνάμε από μια συνέντευξη
Παραδοσιακή ερώτηση: "Γιατί εγκαταλείψατε την προηγούμενη δουλειά σας;" - μπερδεύει πολλά. Πώς να το απαντήσετε σε διαφορετικούς ερευνητές; Η απάντηση μπορεί να μην είναι η μόνη εάν πρέπει να περάσετε επιτυχώς αυτήν ή αυτή τη συνέντευξη. Σε αυτήν την περίπτωση, κάθε μια από τις πιθανές απαντήσεις θα είναι αληθινή και θα πέσει στην έλλειψη του ερωτώμενου.
Για παράδειγμα, ο αιτών στην τελευταία θέση δεν είχε την ευκαιρία να σπουδάσει, δεν του επιτράπηκε να πάει στη συνεδρία, η διοίκηση τον υποτίμησε, ο μισθός δεν αυξήθηκε για επιτυχημένη εργασία, τα επιτεύγματα δεν σημειώθηκαν καν με μια λέξη.
Ας επιλέξουμε μία από τις δύο απαντήσεις σε αυτό που πρέπει να πούμε στον διευθυντή της συνέντευξης που μόλις βασάνισε τον υποψήφιο με ερωτήσεις όχι μόνο για την εργασιακή εμπειρία, αλλά και για την οικογένεια, για τα παιδιά, για τους γονείς και ακόμη και για την επιτυχία κατά τη διάρκεια του σχολείου:
- Έφυγα γιατί παρά τα έργα υψηλής ποιότητας που ολοκλήρωσα, όχι μόνο δεν κρίθηκα δίκαια, αλλά δεν μου δόθηκε η ευκαιρία να βελτιώσω τα προσόντα μου, κάτι που είναι πολύ σημαντικό στη δουλειά μου.
- Έφυγα επειδή δεν είδα πλέον ανάπτυξη για μένα μέσα στην εταιρεία. Θα ήθελα να λάβω υψηλότερο μισθό και προκαταβολή σε νέο μέρος.
Είναι εύκολο να επιλέξετε αν καταλαβαίνετε τι σημαίνει ο συνομιλητής. Στην περίπτωσή μας, ο διευθυντής ενδιαφέρεται για πληροφορίες σχετικά με την οικογένεια του υποψηφίου, το παρελθόν, την εκπαίδευσή του και αυτές είναι όλες αξίες ενός ατόμου με πρωκτικό φορέα. Το να μιλάς για καριέρα και υψηλό μισθό σημαίνει να προκαλείς εσωτερικές αντιφάσεις στο μέλος του προσωπικού, ενώ η έκφραση μιας μικρής δυσαρέσκειας για την αδικία των ανωτέρων του και την αδυναμία βελτίωσης του επαγγελματικού του επιπέδου στην εργασία θα αντηχεί αμέσως μαζί του. Ο ίδιος λατρεύει να μελετά και να σέβεται τους επαγγελματίες του τομέα του, και αυτό είναι τυπικό μόνο για άτομα με πρωκτικό φορέα.
Ένα παράδειγμα για το πώς να μην το κάνετε
Πρόσφατα, σε μια συνέντευξη, είδα ένα ζωντανό παράδειγμα αναντιστοιχίας μεταξύ των διανοητικών ιδιοτήτων ενός διευθυντή εταιρείας και ενός υποψηφίου για τη θέση του επικεφαλής του τμήματος πληροφορικής.
Ένας επιτυχημένος σκηνοθέτης, ηγέτης, επιχειρηματίας είναι πάντα ένα άτομο με δέρμα φορέα, ο οποίος έχει ανταγωνισμό στο αίμα του. Στόχος της είναι η επιτυχία, το κέρδος από την εργασία, τα γρήγορα αποτελέσματα, η εύκολη εναλλαγή, δυναμική διανοητικά και σωματικά. Φαίνεται ότι σε μια συνέντευξη, δύο διευθυντές πρέπει εύκολα να βρουν μια κοινή γλώσσα, επειδή έχουν τις ίδιες επιθυμίες και ιδιότητες.
Αλλά ο υποψήφιος, έχοντας εκτός από τον δερματικό φορέα και τον πρωκτικό, επέδειξε τις αντίθετες ιδιότητες. Έδωσε λεπτομερείς απαντήσεις, μπλοκαρίστηκε λεπτομερώς, δεν έφερε πάντα την αρχική φράση στο λογικό της συμπέρασμα - ο σκηνοθέτης απλά δεν είχε την υπομονή να ακούσει το τέλος.
Εάν ο υποψήφιος γνώριζε πώς τακτοποιείται ένα άτομο στην ψυχική του κατάσταση, δεν θα είχε συμβεί μια αποτυχημένη συνέντευξη. Δεν υπήρχαν αντικειμενικοί λόγοι για το άγχος, ο ειδικός έχει άριστη επαγγελματική κατάρτιση για εργασία και τις απαραίτητες ιδιότητες για την επιτυχή διαχείριση του τμήματος προγραμματιστών.
Για μένα, ως επαγγελματίας, πονάει πάντα όταν οι άνθρωποι κάνουν ενοχλητικά λάθη λόγω μιας στοιχειώδους παρεξήγησης του συνομιλητή και δεν μπορούν να συνειδητοποιήσουν τις ικανότητές τους. Θα συνιστούσα σε όλους τους αιτούντες εργασία να χρησιμοποιήσουν τη μεθοδολογία του Yuri Burlan.
Για εργασία με προσωπικό, η ψυχολογία του συστήματος-φορέα είναι πολύ σημαντική και δεν μπορεί να συγκριθεί με οποιαδήποτε προσέγγιση ή εκπαίδευση. Για παράδειγμα, βλέποντας έναν υποψήφιο να μπαίνει και να κάθεται μπροστά μου, καταλαβαίνω πώς να τον συνεντεύξω, σε ποιες θέσεις είναι κατάλληλη και ποιες είναι κλειστές γι 'αυτόν.
Μια συνέντευξη είναι ένας λόγος για να συνειδητοποιήσετε τον εαυτό σας
Θέλετε ο συνομιλητής σας να γίνει ένα ανοιχτό βιβλίο για εσάς και το ερώτημα για το πώς να περάσετε από αυτήν την απαιτούμενη συνέντευξη μόνο για μια κατάλληλη δουλειά δεν είναι πλέον μπροστά σας; Είναι εύκολο να κυριαρχήσετε.
Κάντε τώρα το τελευταίο, πιο σημαντικό βήμα στο δρόμο για μια επιτυχημένη συνέντευξη, εγγραφείτε για δωρεάν online εκπαίδευση για την ψυχολογία του φορέα-φορέα από τον Yuri Burlan μέσω του συνδέσμου.
