Γραφειοκρατία στη Ρωσία: Αντιμετωπίστε την αυθαιρεσία

Πίνακας περιεχομένων:

Γραφειοκρατία στη Ρωσία: Αντιμετωπίστε την αυθαιρεσία
Γραφειοκρατία στη Ρωσία: Αντιμετωπίστε την αυθαιρεσία

Βίντεο: Γραφειοκρατία στη Ρωσία: Αντιμετωπίστε την αυθαιρεσία

Βίντεο: Γραφειοκρατία στη Ρωσία: Αντιμετωπίστε την αυθαιρεσία
Βίντεο: Η μεγαλειώδης συγκέντρωση της ΧΡΥΣΗΣ ΑΥΓΗΣ στις Θερμοπύλες που έσπειρε πανικό! 2024, Ενδέχεται
Anonim
Image
Image

Γραφειοκρατία στη Ρωσία: Αντιμετωπίστε την αυθαιρεσία

Η γραφειοκρατική δύναμη, η οποία θα πρέπει να εξυπηρετεί τον λαό, αρχίζει να παρασιτίζει σε αυτήν. Εξάλλου, η ίδια η γραφειοκρατία δεν παράγει τίποτα, αλλά βοηθά μόνο στη διανομή δημόσιων αγαθών. Όμως, με την απομόνωση, μετατρέποντας σε μια κλειστή αυτοδύναμη δομή, καθιστά τη ζωή εξαιρετικά δύσκολη για εκείνους για τους οποίους πρέπει να διευκολυνθεί αυτή η ζωή, για τους οποίους δημιουργήθηκε.

Γραφειοκρατία και γραφειοκρατία - ποια είναι η διαφορά

Η λέξη «γραφειοκρατία» προκαλεί αρνητική αντίδραση από την πλειονότητα του πληθυσμού, η οποία αντιμετωπίζει περιοδικά φαινόμενα όπως η γραφειοκρατία. περιμένοντας σε μεγάλες ουρές για να λάβετε την απαιτούμενη φόρμα και πληροφορίες. ανεπιτυχείς προσπάθειες εξεύρεσης λύσης σε οποιοδήποτε ζήτημα από τις αρχές και τη διοίκηση · μια πληθώρα εγγράφων που αντικαθιστούν τις πραγματικές απαραίτητες ενέργειες για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης της κοινωνίας. Ωστόσο, το ίδιο το φαινόμενο της «γραφειοκρατίας» δεν είναι κάτι αρνητικό, αλλά είναι φυσικό σε μια κοινωνία όπου υπάρχει κεντροποίηση της εξουσίας.

Εξ ορισμού, η «γραφειοκρατία» (από το γαλλικό γραφείο - γραφείο και το ελληνικό kratos - power) είναι ένα σύστημα διαχείρισης που βασίζεται σε κάθετη ιεραρχία και έχει σχεδιαστεί για να εκτελεί καθήκοντα που του έχουν ανατεθεί με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο”(www.investments.academic.ru). Εμφανίζεται σε οποιαδήποτε χώρα όπου όλη η διαχείριση συγκεντρώνεται στα χέρια των κεντρικών κυβερνητικών αρχών.

Τώρα η έννοια της «γραφειοκρατίας» χρησιμοποιείται πολύ ευρύτερα - όταν περιγράφεται ο τρόπος διαχείρισης οποιασδήποτε μεγάλης εταιρείας ή εταιρείας στην οποία υπάρχει ένα μεγάλο και διακριτικό προσωπικό διευθυντικών στελεχών. Από αυτή την άποψη, έχουν προκύψει έννοιες όπως η «εταιρική γραφειοκρατία», η «εκκλησιαστική γραφειοκρατία», η «συνδικαλιστική γραφειοκρατία» και άλλες.

Ένα άλλο πράγμα είναι η «γραφειοκρατία», η οποία είναι συνέπεια του αναποτελεσματικού έργου του γραφειοκρατικού συστήματος και οδηγεί σε υπερβολική πολυπλοκότητα των γραφικών διαδικασιών και σε μεγάλο χάσιμο χρόνου. Οι λόγοι για αυτό το φαινόμενο μπορεί να είναι τόσο αντικειμενικοί (πολυπλοκότητα διαχείρισης) όσο και υποκειμενικοί (η επιθυμία να το παίξετε ασφαλές, κρυφό εκβιασμό). Στην τελευταία περίπτωση, η γραφειοκρατική εξουσία, η οποία πρέπει να εξυπηρετεί τον λαό, αρχίζει να παρασιτίζει σε αυτήν. Εξάλλου, η ίδια η γραφειοκρατία δεν παράγει τίποτα, αλλά βοηθά μόνο στη διανομή δημόσιων αγαθών. Όμως, με την απομόνωση, μετατρέποντας σε μια κλειστή αυτοδύναμη δομή, καθιστά τη ζωή εξαιρετικά δύσκολη για εκείνους για τους οποίους πρέπει να διευκολυνθεί αυτή η ζωή, για τους οποίους δημιουργήθηκε.

Γραφειοκρατία και γραφειοκρατία. Ανάλυση συστήματος

Μια συστηματική άποψη του προβλήματος της γραφειοκρατίας και της γραφειοκρατίας μας επιτρέπει να δούμε ότι αυτό το φαινόμενο οφείλεται εξ ολοκλήρου στην ύπαρξη ενός μέτρου δέρματος στην κοινωνία. Στις αρχές του 1900, ο Γερμανός κοινωνιολόγος Max Weber διαμόρφωσε την έννοια της ορθολογικής γραφειοκρατίας, η οποία έχει γίνει μια από τις πιο χρήσιμες ιδέες στις κοινωνικές επιστήμες. Προσφέρει μάλλον ένα μοντέλο γραφειοκρατίας, τα κύρια στοιχεία του οποίου βασίστηκαν πλήρως (από την άποψη της ψυχολογίας του συστήματος-φορέα) στις αξίες του μέτρου του δέρματος, το οποίο, στην πραγματικότητα, οργανώνει ολόκληρο το σύστημα διακυβέρνησης στο η κοινωνία, δημιουργεί μια σαφή δομή δύναμης, υποστηρίζοντας φυσικά τον ουρηθρικό ηγέτη με αυτήν τη δομή (μια χαρισματική προσωπικότητα ικανή να συγκεντρώσει ένα ανθρώπινο κοπάδι γύρω του)

Image
Image

Πρώτα απ 'όλα, σύμφωνα με τον Max Weber, το έργο κάθε μέλους του γραφειοκρατικού συστήματος πρέπει να βασίζεται σε σαφείς κανόνες που έχουν σχεδιαστεί για να κάνουν ολόκληρη τη διαδικασία διαχείρισης πιο αποτελεσματική και ορθολογική, για την προστασία των πελατών από την αυθαιρεσία των υπαλλήλων, δηλαδή, γραφειοκρατία. Εδώ εκδηλώνονται τέτοιες τιμές του φορέα δέρματος όπως ρύθμιση, αποτελεσματικότητα, εξορθολογισμός οποιασδήποτε διαδικασίας.

Το δεύτερο στοιχείο του γραφειοκρατικού μοντέλου του Max Weber είναι η πλαστοπροσωπία των σχέσεων, τόσο μεταξύ μελών της γραφειοκρατικής δομής όσο και στις εξωτερικές της αλληλεπιδράσεις. Σύμφωνα με αυτήν την αρχή, η επιλογή των υπαλλήλων και των διευθυντικών στελεχών δεν πρέπει να γίνεται με βάση προσωπικά στοργή και συμπάθεια, αλλά μόνο βάσει του επαγγελματισμού και της ικανότητας του υποψηφίου. Ο φορέας του δέρματος διατηρεί πάντα μια απόσταση σε μια σχέση, δεν επιτρέπει σε κάποιον να βασίζεται σε συναισθήματα, αλλά μόνο στην αρχή του μεγαλύτερου οφέλους και οφέλους για την αιτία. Το "Business and τίποτα προσωπικό" είναι ένα αγαπημένο ρητό ενός διαχειριστή δέρματος.

Η εξειδίκευση και ο καταμερισμός εργασίας σε ένα γραφειοκρατικό σύστημα, όταν οι ευθύνες και οι τομείς δραστηριότητας ορίζονται σαφώς για κάθε υπάλληλο, είναι επίσης η επιρροή του φορέα του δέρματος. Ο ατομικισμός, ο καταμερισμός της εργασίας, η τυποποίηση είναι οι αρχές της οργάνωσης οποιασδήποτε διαδικασίας με τη μέτρηση του δέρματος.

Και τέλος, η σαφής κάθετη ιεραρχία που ενυπάρχει σε οποιαδήποτε γραφειοκρατική εταιρεία και περιγράφεται από τον Max Weber αντικατοπτρίζει τη φυσική ιεραρχία που υπάρχει στο πακέτο των ζώων και εξακολουθεί να καθορίζει τη ζωή της ανθρώπινης κοινωνίας. Είναι μια πυραμίδα, στη βάση της οποίας η πλειοψηφία κυβερνάται από μια μειονότητα στα υψηλότερα σκαλοπάτια της ιεραρχικής σκάλας. Όπως έχει ήδη αναφερθεί, στην κορυφή αυτής της πυραμίδας βρίσκεται ο ουρηθρικός ηγέτης, και οι χαμηλότερες θέσεις στη διαχείριση σε σχέση με αυτόν καταλαμβάνονται από τους διοικητές του δέρματος, τους ηγέτες μεσαίου επιπέδου που αποτελούν τη βάση του γραφειοκρατικού συστήματος. Γι 'αυτούς όλες οι αρχές που περιγράφονται παραπάνω είναι αληθείς.

Γραφειοκρατία - τι είναι αυτό; Ανθρώπινος παράγοντας

Αυτό είναι το ιδανικό μοντέλο για ένα αποτελεσματικό γραφειοκρατικό σύστημα. Αλλά γιατί δεν είναι πάντα τόσο αποτελεσματικό στην πραγματικότητα; Η αυξανόμενη πολυπλοκότητα της κοινωνίας, οι διαδικασίες διαχείρισης, η ανάπτυξη της οικονομίας οδηγούν σε ακόμη μεγαλύτερη αύξηση της επιρροής του γραφειοκρατικού συστήματος. Όσο μεγαλύτερη είναι η δομή που πρέπει να διαχειριστεί, τόσο περισσότερο απαιτεί ένα προσωπικό διευθυντών και ο αριθμός των κανόνων σύμφωνα με τους οποίους λειτουργεί. Επιπλέον, ο κύριος αρνητικός παράγοντας που καθιστά το γραφειοκρατικό σύστημα περίπλοκο, αδέξια και γεμάτο διαφθορά είναι, όπως πάντα, ανθρώπινος. Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο γιατί.

Οι κοινωνικοί επιστήμονες περιγράφουν τρία κύρια προβλήματα που προκύπτουν από την ύπαρξη γραφειοκρατικής μορφής διακυβέρνησης. Αυτό είναι αποξένωση από τον άνθρωπο, τον τελετουργικό και την αδράνεια. Ας προσθέσουμε σε αυτό, φυσικά, το πρόβλημα της διαφθοράς, το οποίο στο μυαλό των ανθρώπων συνδέεται ήδη στενά με τη θέση ενός κυβερνητικού αξιωματούχου, αν και αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Φυσικά, το πόσο αποτελεσματικά και με ακρίβεια λειτουργεί το σύστημα διαχείρισης, ακόμη και το καλύτερο, εξαρτάται από τους ανθρώπους, τους φορείς και τον βαθμό ανάπτυξής τους.

Οι λόγοι για τη γραφειοκρατία. Ανεπτυγμένο δέρμα

Το πρόβλημα της αποξένωσης του συστήματος ελέγχου από ένα άτομο είναι μια στερεότυπη προσέγγιση σε ένα άτομο, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι ατομικές του ανάγκες, μια στάση απέναντί του ως προς μια άλλη «επιχείρηση». Φυσικά, αυτό είναι συνέπεια της επιρροής της πλαστοπροσωπίας και της τυπικής προσέγγισης ενός ατόμου με ένα πολύ ανεπτυγμένο φορέα δέρματος, που τείνει να εξοικονομήσει οποιαδήποτε από τις πράξεις του. Είναι ευκολότερο να ακολουθήσετε μια μακροχρόνια αποδεδειγμένη οδηγία και να την ακολουθήσετε παρά να προσπαθήσετε να κατανοήσετε την ουσία του προβλήματος.

Το πρόβλημα της διαφθοράς, η χρήση της επίσημης θέσης κάποιου για προσωπικό κέρδος προκειμένου να λαμβάνει δωροδοκίες, η εκβιασμός είναι επίσης ένα πρόβλημα «δέρματος». Ένας ανεπτυγμένος δερμάτινος άνδρας δεν θα παραβιάσει ποτέ το νόμο. Ο ανεπτυγμένος, που παραμένει στο αρχέτυπο (στο επίπεδο ανάπτυξης του πρωτόγονου ανθρώπου), προσπαθεί να συγκεντρώσει ό, τι είναι κακό. Ένα "ζεστό" μέρος στο σύστημα διανομής του υλικού πλούτου είναι το απόλυτο όνειρο ενός τέτοιου αρχέτυπου δερμάτινου άνδρα, όπου μπορεί εύκολα να εμπλουτιστεί.

Δεδομένου ότι στη Ρωσία το μέτρο του δέρματος ανά πάσα στιγμή δεν μπορούσε να αναπτυχθεί παράλληλα με την ουρηθρική νοοτροπία απέναντι από αυτήν σε αξίες, το πρόβλημα της διαφθοράς της γραφειοκρατικής εξουσίας μεταξύ των αξιωματούχων είναι πολύ οξύ. Το αρχέτυπο δέρμα είναι ο λόγος που στο μυαλό των Ρώσων η θέση ενός υπαλλήλου, ένας γραφειοκράτης συνδέεται στενά με την έννοια του «διεφθαρμένου».

Οι λόγοι για τη γραφειοκρατία. Πρωκτικό σταμάτημα

Η γραφειοκρατία είναι ένα μάλλον δυσκίνητο σύστημα που έχει πολλά επίπεδα, το οποίο, φυσικά, δεν θα κάνει χωρίς εκτελεστές που θα εκτελούσαν μάλλον ρουτίνα χαρτί και γραφική εργασία που απαιτεί φροντίδα, ακρίβεια, επιμονή και σχολαστικότητα. Για τέτοιες εργασίες, οι εκπρόσωποι του πρωκτικού διανύσματος ταιριάζουν καλύτερα. Αυτοί είναι που ασχολούνται με την εργασία γραφείου, τη διαχείριση εγγράφων και την αναφορά. Και στις ιδιότητές τους εντοπίζονται οι αιτίες τέτοιων προβλημάτων όπως ο τελετουργικός και η αδράνεια του γραφειοκρατικού συστήματος.

Έχουν την τάση να συσσωρεύουν εμπειρία στο παρελθόν, να ακολουθήσουν παραδόσεις, να αντισταθούν σε καινοτομίες, να συνηθίσουν σε ένα συγκεκριμένο σύστημα επιχειρηματικής δραστηριότητας, που καθιερώθηκε με την πάροδο των ετών, και είναι πολύ δύσκολο να ξαναχτιστεί σε μια νέα πίστα. Η επιθυμία με κάθε κόστος να διατηρηθεί η τάξη που καθιερώθηκε στο θεσμικό όργανο, πολυπλοκότητα, λεπτομέρεια, περνώντας από πολλές περιπτώσεις και να κάνει το γραφειοκρατικό σύστημα τόσο αδρανές, με δυσκολία να αντιδράσει στις ταχείες αλλαγές στην κοινωνία, ειδικά στην τρέχουσα ταχεία δερματική φάση της ανθρώπινης ανάπτυξης. Υπάρχει ακόμη και ένας ειδικός όρος - «γραφειοκρατικός τελετουργικός», η ενασχόληση με κανόνες και κανονισμούς εις βάρος της επίτευξης του στόχου για τον οποίο ξεκίνησε η επιχείρηση.

Οι επιθετικοί διευθυντές του δέρματος απαιτούν από τους ερμηνευτές τους μια γρήγορη αντίδραση, άμεση αναδιάρθρωση, αλλά τα αδέξια πρωκτικά σεξ σε μια τέτοια κατάσταση πέφτουν στο άγχος, το οποίο εκφράζεται με απόλυτη απώλεια της ικανότητας σκέψης. Αυτό οδηγεί σε πολλά λάθη, επανεπεξεργασία και αίσθηση βαθιάς δυσαρέσκειας στους επαγγελματίες του πρωκτού που συνηθίζουν να κάνουν τα πάντα τέλεια.

Γραφειοκρατία και γραφειοκρατία στη Ρωσία

Παρά τη διαδεδομένη άποψη ότι η Ρωσία είναι χώρα γραφειοκράτη, ο αριθμός των υπαλλήλων στη χώρα μας είναι πολύ χαμηλότερος από ό, τι στις ανεπτυγμένες χώρες της Ευρώπης. Σύμφωνα με τη RIA Novosti, «οι φήμες για υψηλό επίπεδο γραφειοκρατίας στη Ρωσία είναι υπερβολικά μεγάλες» (www.ria.ru). Σύμφωνα με μια μελέτη εμπειρογνωμόνων από το Κέντρο Οικονομικής Έρευνας "RIA-Analytica", το χαμηλότερο επίπεδο γραφειοκρατίας παρατηρείται, παραδόξως, στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη, όπου υπάρχουν 44 και 50 πολιτικοί και δημοτικοί υπάλληλοι, αντίστοιχα, ανά 10 χιλιάδες άτομα. Αυτό συμβαίνει με τον μέσο Ρώσο αριθμό 67 υπαλλήλων. Δεν είναι μια καταπληκτική ανακάλυψη;

Image
Image

Σε σύγκριση με τις δυτικές χώρες, έχουμε περίπου 250 δημόσιους υπαλλήλους για τον ίδιο 10 χιλιάδες πληθυσμό στη Ρουμανία, περίπου 300 στη Γερμανία και τη Νορβηγία, περίπου 350 στις ΗΠΑ και περίπου 400 άτομα που απασχολούνται στη δημόσια διοίκηση στη Γαλλία (δηλαδή, αξιωματούχοι στο Η Γαλλία σε 6 φορές περισσότερο από ό, τι στη Ρωσία, φυσικά σε σχέση με τον πληθυσμό).

Εκτός από το γεγονός ότι σε ορισμένες περιοχές της χώρας μας υπάρχει πραγματικά έλλειψη εργαζομένων στις δημόσιες υπηρεσίες, στη χώρα μας υπάρχει επίσης ένα πρόβλημα της αναποτελεσματικής εργασίας του γραφειοκρατικού συστήματος, της γραφειοκρατίας. Ποιος είναι ο λόγος για αυτό; Και πάλι, με το γεγονός ότι, στην ουσία, η γραφειοκρατία είναι το προϊόν ενός δερματικού μέτρου, το αντίθετο της ουρηθρικής νοοτροπίας μας. Δεν είμαστε διανοητικά περιορισμένοι και δεν θέλουμε να υπακούμε στο νόμο. Η αυστηρή τήρηση των κανόνων, η οποία υπονοείται στο γραφειοκρατικό σύστημα, είναι ξένη για εμάς. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η γραφειοκρατία στη Ρωσία ήταν πάντα διαφορετική από αυτήν στη Δύση.

Στη δεκαετία του 1920 - 1930, ένας νέος τύπος γραφειοκρατίας δημιουργήθηκε στην ΕΣΣΔ, ο οποίος διέφερε από την ευρωπαϊκή γραφειοκρατία - την ονοματολογία - που παρόλα αυτά απορρόφησε όλες τις ιδιότητες της ρωσικής γραφειοκρατίας. Κατά τη διάρκεια της βασιλείας του οσφρητικού Στάλιν, η σταδιοδρομία ενός αξιωματούχου δεν εξαρτιόταν από τις επιχειρηματικές ιδιότητες, αλλά από την πολιτική πίστη του αξιωματούχου, την προσήλωσή του στο κόμμα. Και στις μέρες των διαδόχων του - από προσωπικές σχέσεις, οι οποίες, φυσικά, δεν συνέβαλαν στην ποιότητα της διαχείρισης.

Οι Ρώσοι τείνουν να δημιουργούν άτυπες σχέσεις, ακόμη και στην εξουσία. Η βάση για τον ρωσικό νεποτισμό είναι η συμπληρωματικότητα της ουρηθρικής νοοτροπίας στις πρωκτικές αξίες της οικογένειας και της φιλίας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, όταν προσλαμβάνουν τη συσκευή εξουσίας, στη Ρωσία συχνά δεν κοιτάζουν τον επαγγελματισμό, αλλά την παρουσία συνδέσεων. Έχουμε ήδη μιλήσει για τα αίτια της ρωσικής διαφθοράς.

Ρωσική γραφειοκρατία και καταναλωτική κοινωνία

Επί του παρόντος, γίνονται προσπάθειες στη Ρωσία για να καταστεί το γραφειοκρατικό σύστημα πιο αποτελεσματικό. Για το σκοπό αυτό, οι τεχνολογίες πληροφοριών χρησιμοποιούνται ευρέως, οι οποίες περιλαμβάνουν τη διευκόλυνση της πρόσβασης του πληθυσμού στις δημόσιες υπηρεσίες, τη μείωση της γραφειοκρατίας.

Ωστόσο, στην πραγματικότητα, με την ολοένα αυξανόμενη μηχανοργάνωση της διαδικασίας διαχείρισης, για κάποιο λόγο υπάρχει αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων και ο άξονας των αναφορών και των εγγράφων αυξάνεται μόνο. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στους τομείς της εκπαίδευσης και της υγειονομικής περίθαλψης, όπου νέες μέθοδοι διαχείρισης έχουν ήδη επισημοποιήσει τη διαδικασία επικοινωνίας με τον πελάτη τόσο πολύ ώστε να υποφέρει η ποιότητα των υπηρεσιών. Για παράδειγμα, διατίθενται 15 λεπτά για ραντεβού ενός ασθενούς, κατά τη διάρκεια του οποίου ο γιατρός πρέπει να έχει χρόνο να εισάγει όλα τα δεδομένα του σε μια ηλεκτρονική κάρτα, οπότε δεν υπάρχει χρόνος για εξέταση. Έλεγχος κάθε βήματος, η ανάγκη να συμπληρωθεί ένας τεράστιος αριθμός λογιστικών εγγράφων κάνει γραφειοκράτες από ειδικούς. Η γραφειοκρατία διαπερνά τους επαγγελματικούς τομείς, όπου η ποιότητα των υπηρεσιών υποφέρει πολύ από αυτήν.

Φυσικά, παρόμοιες παρενέργειες της γραφειοκρατίας παρατηρούνται στη Δύση, αλλά στη χώρα μας προκαλούν ιδιαίτερη απόρριψη. Ψυχικά είμαστε πιο κοντά όταν το κέντρο των φιλοδοξιών μας είναι ένα άτομο, οι ανάγκες και οι απαιτήσεις του. Για εμάς, το γενικό είναι πιο σημαντικό από το προσωπικό, και όλες αυτές οι κανονιστικές καθυστερήσεις προκαλούν μόνο ερεθισμό.

Γι 'αυτό όταν υιοθετούμε τις τελευταίες τεχνολογίες ελέγχου της Δύσης, δεν λειτουργούν για εμάς. Ο απόλυτος έλεγχος της ποιότητας της εργασίας, η τιμωρία με το ρούβλι δεν μας κάνει να θέλουμε να ακολουθήσουμε το νόμο. Ένα Ρώσο άτομο μπορεί να επηρεαστεί μόνο από το να ξυπνήσει την ευθύνη του για τους άλλους. Μόνο αυτό βρίσκει μια απάντηση στην καρδιά του και την επιθυμία να δράσει για το καλό της κοινωνίας.

Image
Image

Ως εκ τούτου, οι προσπάθειες για την επίτευξη αποτελεσματικής διαχείρισης δεν πρέπει να γίνονται στον τομέα της εφαρμογής των τελευταίων τεχνολογιών διαχείρισης της Δύσης, αλλά στην ψυχολογική σφαίρα, αποκαλύπτοντας στους ανθρώπους μας την αλήθεια για τη νοοτροπία τους και το τεράστιο δυναμικό που ενυπάρχει στο πνευματικό τους.

Στα τέλη της Σοβιετικής εποχής, όταν η αρχετυπική γραφειοκρατική ονοματολογία έπαυε, οι άνθρωποι συνέχισαν να ζουν τη ζωή της κοινωνίας, κάνοντας τη δουλειά τους συνειδητά, για το καλό του συνόλου, χωρίς καμία δυτική τεχνολογία αποτελεσματικής διαχείρισης. Μια σωστά χτισμένη ιδεολογία, η οποία αποδείχθηκε σύμφωνη με τη νοοτροπία μας, μας βοήθησε να δημιουργήσουμε ένα ισχυρό και οικονομικά ανεπτυγμένο κράτος με ένα αδύναμο και αναποτελεσματικό γραφειοκρατικό σύστημα. Αυτά είναι τα μαθήματα του παρελθόντος στα οποία μπορούμε να στραφούμε τώρα.

Αλλά είναι πολύ πιο σημαντικό για εμάς σήμερα, βάσει μιας νέας κατανόησης συστήματος-φορέα για τον εαυτό μας και τη θέση μας στην ιστορική διαδικασία, να βγούμε από το παρατεταμένο άγχος της ακολουθίας της δυτικής πορείας κάποιου άλλου και, τέλος, να βρούμε ένα υπομόχλιο για το ουρηθρικό τραύμα "πίσω από τις σημαίες" - στην κοινωνία του μέλλοντος … Μαζί με τα πάντα στον κόσμο.

Συνιστάται: